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  一年以后 ,我在北京碰到一个高中毕业生李想  ,他做了一个东西叫汽车之家  。  我们连续三年每年营收增长超过300% ,而今年第一季度未结束 ,我们的ARR(年度循环收入)已经超过去年全年。  “我们主要是做产品 ,北上深更多是做平台 ,大策略,大战略 。一类是具有稀缺感的体验产品,另一类是有时令感的优质商品  。  但是没想到啊 ,这一笔大钱没有拿到,一年后想价格战打华为力不从心,同时OPPO、VIVO的重线下模式又崛起 。
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